11月7日，新海連集團(tuán)召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉堅(jiān)主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各子公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在研討班開(kāi)班式上發(fā)表的講話精神，市委主要領(lǐng)導(dǎo)近期講話精神，市、區(qū)黨工委近期重要會(huì)議及文件精神。
會(huì)議指出，集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想，正視工作中存在的問(wèn)題，保持積極向上的工作態(tài)度，化壓力為動(dòng)力，認(rèn)真謀劃2025年工作目標(biāo)任務(wù)，探索“做實(shí)業(yè)、促轉(zhuǎn)型、擴(kuò)營(yíng)收、創(chuàng)利潤(rùn)”新路徑，通過(guò)“以時(shí)間換空間”實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
建好“蓄水池”，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備
要把打造產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目當(dāng)成集團(tuán)一段時(shí)期的重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)，目標(biāo)鎖定增量項(xiàng)目，廣泛的儲(chǔ)備一批能給集團(tuán)帶來(lái)穩(wěn)定現(xiàn)金流的實(shí)體化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，深入研究方法路徑，有效破解項(xiàng)目推進(jìn)中的堵點(diǎn)問(wèn)題，為加快項(xiàng)目落地創(chuàng)設(shè)良好條件。
打造“練兵場(chǎng)”，加強(qiáng)市場(chǎng)歷練
全體干部要成為融資工作的“行家里手”，不能做工作中的“二傳手”；要做好項(xiàng)目里的“施工隊(duì)長(zhǎng)”，而不是業(yè)務(wù)中的“裱糊匠”。堅(jiān)決杜絕“老好人”“形式主義”的工作作風(fēng)，遇到困難要積極尋找解決辦法，不能一味地退縮逃避，把市場(chǎng)作為業(yè)務(wù)能力提升的“練兵場(chǎng)”，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，提升工作效能。
搭起“快車(chē)道”，加強(qiáng)優(yōu)企合作
要積極尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目合作，針對(duì)正在推進(jìn)的合作項(xiàng)目，要加強(qiáng)雙方溝通交流，盡快達(dá)成合作意向，組建合作團(tuán)隊(duì)，加快項(xiàng)目推進(jìn)。同時(shí)要強(qiáng)化增量項(xiàng)目的探索，進(jìn)一步摸排區(qū)內(nèi)企業(yè)情況，積極拜訪，尋求雙方合作的可能性和新路徑實(shí)現(xiàn)破題，快速擴(kuò)大現(xiàn)金流收入。
用好“穩(wěn)定器”，加強(qiáng)底線思維
當(dāng)前是快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的最好節(jié)點(diǎn)，要全力以赴加快推動(dòng)各項(xiàng)目落地投產(chǎn)。同時(shí)，要落實(shí)好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)主體責(zé)任，強(qiáng)化源頭治理、提升業(yè)務(wù)規(guī)范化水平，提前排查重點(diǎn)領(lǐng)域的安全和信訪風(fēng)險(xiǎn)，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)人員，將各項(xiàng)問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，確保集團(tuán)發(fā)展環(huán)境的和諧穩(wěn)定。